刘学诗对大公国际战略重组一周年来取得的成绩予以肯定，并与参会骨干人员围绕信用评级、技术创新、市场拓展、信息化建设、薪酬管理、舆情监测等方面工作进行互动交流。

　　座谈会上，现场气氛融洽热烈，骨干员工积极踊跃发言，反映工作中遇到的困难和问题，并提出了诸多建设性意见和建议，共同探讨公司发展路径。刘学诗表示大公国际应加快建立与监管部门的沟通机制，及时做好监管政策的解读，严格契合监管工作要求。持续优化人才战略，对标行业薪酬，制定合理的员工激励机制，高度重视人才在公司发展中的核心作用。基于“数字中国”及“社会信用体系”等发展战略，做好数字化评级体系建设，各部门形成合力共同打造“一库三平台”系统，完善公司信息化顶层设计。号召公司全员参与到品牌宣传工作中，进一步强化对自媒体等多种传播载体的舆情监测与管理，致力于维护企业形象。

　　
     刘学诗强调现阶段大公国际要进一步做好复工复产后的统筹部署，凝心聚力紧抓市场拓展，加强与投资者及客户交流，牢固树立底线思维，强化风险防范意识，坚决做到廉洁自律;不断优化客户结构，提升客户层次，加强对评级行业前瞻研判，制定战略规划路线图，目标到人、责任到人，积极推进技术创新研究，全力以赴完成公司年度目标。

　　大公国际董事长、总裁吕柏乐，大公国际领导班子、各条线及部门负责人、组长级以上骨干员工参加座谈会。